Sie hat psychologische Sicherheit nicht nur studiert. Sie setzt sie um.

Unter Druck löst eine automatische Reaktion aus, und die Fähigkeiten, die eine Führungskraft in der Theorie kennt, sind schwer abrufbar. Selten bleibt es bei einer Person. Wie eine Führungskraft reagiert, entscheidet, ob der Raum spricht oder verstummt, und ob Vertrauen wächst oder versickert. Es summiert sich, unbemerkt, bis es dich etwas gekostet hat.

Daniela macht diese Muster in Echtzeit sichtbar: auf der Bühne und in Retreats in den Bergen mit der Schweizer Armee, damit Führungskräfte aussprechen können, was unausgesprochen blieb, und bewegen, was feststeckte.

Die Fähigkeiten, die du beherrschst, nützen wenig in dem einen Moment, in dem sie am meisten zählen. Dieser Moment ist trainierbar.

Daniela wuchs mit fünf Sprachen auf und war mit 21 Jahren schon 21 Mal umgezogen. Sie lebte Veränderung, lange bevor sie sie studierte. Der Executive Master in Change kam später; das Gespür kam zuerst.

Wenn sie also sagt „Freunde dich mit dem Unbequemen an“, meint sie es wörtlich. Sie sucht die Grenze bewusst: tief unter Wasser, zu Fuss hoch in den Bergen und einmal am Steuer eines Rennwagens.

Sie ist Mutter, Ehefrau und Tochter und unterrichtet, seit sie 21 ist. Was sie am meisten liebt, hat sich nie verändert: Menschen helfen zu sehen, was sie vorher nicht sehen konnten, und zu bewegen, was sie für festgefahren hielten.

Genau das macht sie für Führungsteams: Sie hilft ihnen, Vermiedenes ans Licht zu holen, Unausgesprochenes besprechbar zu machen und die Bedingungen für echten Fortschritt zu schaffen.